石林县公安局板桥派出所立足工作实际，紧紧围绕夏季治安打击整治"百日行动”，结合全警队伍纪律作风教育整顿及辅警队伍专项整治工作，以精细化管理为抓手，探索推出了一套“三单”管理模式，大力推进民警辅警队伍建设，着力打造一支纪律严明、作风过硬、形象俱佳的公安铁警队伍。

一、《工作任务单》推动工作平稳有序开展。为切实提高工作效率，方便全警及时准确完成工作任务，石林县公安局板桥派出所施行《工作任务单》制度，由所领导每月根据石林县公安局工作任务要求制定当月工作任务单，对所领导、内勤组、办案组、社区组、户籍窗口、值班室、值班组、巡警等不同人员类别的任务，一一进行了明确和量化，进一步细化、量化和时限化工作内容，以条目式、清单式供全所对照执行，有效减少了队伍间的推诿扯皮。实施以来，全所工作更加井然有序开展。

二、《工作报告单》督促强化工作取得成效。为确保各项工作有效落实，保证所领导及时准确全面地了解工作动态和进展情况，做到事事有计划、有总结、有反馈，方便部门上下，里外的及时沟通，石林县公安局板桥派出所施行《工作报告单》制度，由所长、教导员、民警、辅警等全体人员根据在岗情况进行工作日报，分早、中、晚对当日工作情况进行简要汇报，让基础警务工作更加透明，进一步强化了内部的团结协作，促进各项工作高效运转。

三、《积分考核单》常态评分营造“争先”氛围。为加强工作绩效，充分调动民警辅警的工作积极性，石林县公安局板桥派出所施行《积分考核单》制度，由考评领导小组根据个人履职、内务管理、考勤、内部安全等情况对民警辅警个人工作进行考评，并作出评价，并在部门内部进行公示，每月通报点评综合积分情况，评出“积分之星”，年底汇总年度积分情况，作为评先评优表彰奖励依据，营造了创先争优的氛围，进一步提升了工作执行力和竞争力。