为大力推进石林县公安局民辅警队伍建设，着力打造一支纪律严明、作风过硬的公安铁警队伍，石林县公安局板桥派出所立足工作实际，探索推出了一套“三单”管理模式，助推警务工作取得实效。

以《工作任务单》推动工作平稳有序开展。为切实提高工作效率，方便全警及时准确完成工作任务，石林县公安局板桥派出所实施《工作任务单》制度，由所领导每月根据石林县公安局工作任务要求制定当月工作任务单，对所领导、内勤组、办案组、社区组、户籍窗口、值班室、值班组、巡警等不同人员，分任务类别进行细化、量化，以条目式清单式供全所对照执行，有效减少了队伍间的推诿扯皮，全所工作有力有序开展。

以《工作报告单》督促强化工作取得进展。为了更好的督促各项工作的落实完成，保证所领导及时准确全面地了解工作动态和进展情况，做到事事有计划、有总结、有反馈，方便部门之间横向纵向的及时沟通对接，石林县公安局板桥派出所实施《工作报告单》制度，由所长、教导员、民警、辅警等全体人员根据在岗情况进行工作日报，分早、中、晚对当日工作情况进行简要汇报，让基础警务工作更加透明，进一步加强内部团结协作，促进工作在阳光下高效运转。

以《积分考核单》常态评分营造“争先”氛围。为加强工作绩效，充分调动民辅警工作积极性，营造创先争优氛围，石林县公安局板桥派出所实施《积分考核单》制度，由考评领导小组根据个人履职情况、内务管理、考勤情况、内部安全等情况对民辅警个人工作进行考评，并作出评价，在部门内部进行公示，每月通报点评综合积分情况，评出“积分之星”，宣扬先进事迹，年底汇总年度积分情况，作为评先评优表彰奖励依据，进一步提升了队伍工作的紧迫感及执行力和竞争力。